假如现在你的公司正努力在一个拥挤不堪的市场中异军突起,赢得市场注意力和市场份额的话,请举手。这么多只手啊,真不错!毕竟现在,市场并不再是群雄逐鹿的状态了。有时候,市场给人的感觉是,公司不可能打开市场更不可能看到前方的光明。 其实并不是这样。现在我就展示一下当代的七个成功打入市场的案例,并且在展示过程中我将讲述创意和热情是如何战胜传统思想并让这七家公司成功进入拥挤的市场。请注意,在这个过程中,我不会讲述维多利亚的秘密、星巴克、西南航空公司、网飞公司、美国电视录制技术公司和凌志这些过于陈旧的例子。
营销
2010,烟草品牌一体化培育大思考
引子 《中国卷烟品牌发展纲要》:“卷烟品牌通过近5年的良好发展虽然取得了一定成绩,但仍然存在一些问题,主要是:品牌定位不清晰,主导规格特征不明显;规模小,市场占有率低;成本优势不明显,拼原料、拼包装的现象比较严重;技术含量不高,自主创新能力不强。” 烟草业近年来,锐意改革,从工商分离、品牌培育、百牌号、两个十几个、20+10等几个关键性步骤,完全是对品牌及行业发展的各种探讨与逐步推进。近年来,中国烟草几乎是两年一个台阶,在“国家利益至上,消费者利益至上”的引领下,大胆改革,勇于尝试,认真根植于市场,探讨与国际品牌一样的用品牌成就烟草行业的发展之路。
